A.產(chǎn)品或服務(wù)說明
B.組織的戰(zhàn)略計劃
C.項目選擇標準
D.項目章程
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A.績效測定
B.變更請求
C.糾正措施
D.項目范圍管理計劃
A.項目計劃提供了變更管理的基線
B.項目計劃提供了項目執(zhí)行情況信息
C.項目計劃向項目人員就引起問題的情況提出了警告
D.項目計劃在整個項目過程中都發(fā)生變化
A.對明確的變更的類別進行自動認可的程序
B.認可變更所必須的文字工作，跟蹤系統(tǒng)和認可級別
C.對變更控制機構(gòu)的職能和責(zé)任的說明
D.進行項目中期的控制系統(tǒng)回顧的程序
A.以通用語言描述了項目產(chǎn)出的特點
B.被項目組成員用來確定工作方向
C.對項目人員和客戶同樣重要和有用
D.其目的在于保證客戶知道項目的產(chǎn)出
A.構(gòu)思階段
B.設(shè)計階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
最新試題
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。