單項選擇題一次項目會議后，市場營銷經(jīng)理要求在公司網(wǎng)站上添加一個在線服務功能，項目經(jīng)理首先應該怎么做？（）

A.審查預算并合并該變更
B.更新變更管理計劃
C.執(zhí)行變更控制過程
D.對請求的變更進行失效模式與影響分析（FME）


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經(jīng)理希望確保相關方能充分參與項目的整個生命周期，項目經(jīng)理應該在相關方參與計劃中包含下列哪一項？（）

A.相關方的權利/利益方格
B.由相關方提出的變更請求
C.期望及當前的相關方參與水平
D.相關方對項目運作的反饋

2.單項選擇題公司推出一項新產(chǎn)品，預估實施質(zhì)量控制系統(tǒng)將花費100萬美元，預期的故障和潛在維修成本估計為50萬美元。項目經(jīng)理應該提出什么建議？（）

A.在做出決定之前考慮聲譽損失成本
B.實施質(zhì)量控制系統(tǒng)，因為這是質(zhì)量成本
C.不實施質(zhì)量控制系統(tǒng)，因為非一致性成本較低
D.實施質(zhì)量控制系統(tǒng)，因為質(zhì)量控制是最佳實踐

3.單項選擇題在第三方供應商交付項目組件后報告發(fā)生故障，項目經(jīng)理在供應商的支持下應用應急計劃。為了確保風險應對措施的有效性，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.更新風險登記冊
B.開展風險審計
C.更新工作說明書（SOW），包含該應對措施
D.執(zhí)行供應商績效再評估

4.單項選擇題按照既定的變更管理程序，一項變更請求獲得批準，在實施該變更過程中一位髙級管理人員對其未參與批準變更表示很驚訝，因為該變更的規(guī)模和成本都很大。若要避免這個問題，項目經(jīng)理應該事先做什么？（）

A.制定變更管理流程，要求根據(jù)成本估算需要不同的審批級別
B.確保項目團隊接受培訓，以識別該髙級管理人員應該參與變更管理流程的情況
C.在項目的規(guī)劃階段，讓該高級管理人員參與變更管理流程的設計
D.在提交變更請求之前先咨詢該髙級管理人員的意見

5.單項選擇題一個項目的團隊成員正在使用問題管理程序，但問題描述經(jīng)常填寫不正確，從而導致減慢速度，項目經(jīng)理已經(jīng)與團隊進行交談，但沒有觀察到任何改進。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.創(chuàng)建一個小組委員會，以改進編寫問題描述的過程
B.跟蹤表現(xiàn)差的人并在下次績效評審中說明該問題
C.向團隊提供有關此問題導致的返工量反饋
D.增加團隊檢查的頻率