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A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.開展風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.更新工作說明書（SOW），包含該應(yīng)對措施
D.執(zhí)行供應(yīng)商績效再評估

A.制定變更管理流程，要求根據(jù)成本估算需要不同的審批級別
B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接受培訓(xùn)，以識(shí)別該髙級管理人員應(yīng)該參與變更管理流程的情況
C.在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，讓該高級管理人員參與變更管理流程的設(shè)計(jì)
D.在提交變更請求之前先咨詢該髙級管理人員的意見

A.創(chuàng)建一個(gè)小組委員會(huì)，以改進(jìn)編寫問題描述的過程
B.跟蹤表現(xiàn)差的人并在下次績效評審中說明該問題
C.向團(tuán)隊(duì)提供有關(guān)此問題導(dǎo)致的返工量反饋
D.增加團(tuán)隊(duì)檢查的頻率

A.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
B.指示該團(tuán)隊(duì)成員立即修改工作，滿足客戶的原始需要
C.指示該團(tuán)隊(duì)成員停止對變更的工作，直到收到變更控制委員會(huì)（CCB）
D.批準(zhǔn)該變更，并將其記錄在變更日志中

A.視頻會(huì)議
B.焦點(diǎn)小組會(huì)議
C.調(diào)查問卷
D.電子郵件

A.識(shí)別并面對導(dǎo)致錯(cuò)誤的人員
B.收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)儲(chǔ)存庫中的結(jié)果
C.更新質(zhì)量管理計(jì)劃
D.通知所有其他項(xiàng)目經(jīng)理

A.與項(xiàng)目發(fā)起人溝通該推遲情況，并請求批準(zhǔn)新的交付日期
B.修改相關(guān)方參與計(jì)劃以反映該變更，并請求相關(guān)方的批準(zhǔn)
C.通知相關(guān)方并管理他們的期望
D.修改風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以反映該變更，并請求相關(guān)方的批準(zhǔn)

A.項(xiàng)目章程
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

A.放棄新工具并恢復(fù)以前用于溝通更新的方法
B.重新發(fā)送有關(guān)如何訪問新工具的信息
C.與相關(guān)方討論這些問題，并提供新工具的相關(guān)培訓(xùn)
D.與IT團(tuán)隊(duì)開會(huì)，獲得有關(guān)如何強(qiáng)制使用新工具的想法

A.更新項(xiàng)目章程
B.提交變更請求
C.更新范圍管理計(jì)劃
D.核實(shí)范圍