A.組織目標與經(jīng)營計劃
B.組織系統(tǒng)圖
C.組織規(guī)章制度
D.組織作業(yè)標準
E.組織經(jīng)營成本
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A.在目標達成情況難以衡量時非常有用
B.綜合了產(chǎn)出目標、資源獲取、人力資源開發(fā)等思想
C.可在適應(yīng)性方面全面反映組織的效果
D.同時考慮了組織內(nèi)部因素和環(huán)境因素
E.考慮了組織的社會責(zé)任
A.重點在于及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.高層管理要向下授權(quán)
C.組織分層不明顯
D.工作程序化
E.需要創(chuàng)建跨部門的管理團隊
A.計算機模擬
B.人力資源學(xué)習(xí)曲線分析
C.人力資源成本分析
D.人力資源發(fā)展趨勢分析
E.總體需求結(jié)構(gòu)分析
A.盡可能降低員工流動率
B.充分考慮企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化
C.確保企業(yè)的人力資源保障
D.充分考慮企業(yè)管理成本
E.使企業(yè)和員工都得到長期利益
A.非獎勵基金的獎金
B.員工培訓(xùn)的教員勞務(wù)費
C.交通補貼
D.勞動爭議處理費用
E.保險福利費用
最新試題
通過工作分析，確定一項工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一，等內(nèi)容的描述屬于（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
在崗位評價要素中，崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）