A.項目管理計劃更新
B.溝通管理計劃
C.事業(yè)環(huán)境因素更新
D.項目文件更新
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.正確的讀者（Correct Readers）
B.清晰的目的和表述（Clear Purpose and Expression）
C.正確的時間（Correct Time）
D.受控的篇幅（Controlled Pages）
A.資源需求
B.估算依據(jù)
C.資源分解結(jié)構(gòu)
D.資源日歷
A.避免團(tuán)隊成員之間的沖突
B.增進(jìn)了解，幫助團(tuán)隊成員有效協(xié)同工作
C.使主要團(tuán)隊成員集中辦公
D.有效激勵團(tuán)隊成員
A.撤退
B.妥協(xié)
C.強(qiáng)迫
D.溝通
A.使用虛擬團(tuán)隊為項目工作
B.面向市場擇優(yōu)選擇最佳供應(yīng)商
C.取消相關(guān)工作內(nèi)容
D.優(yōu)先考慮向簽訂集體勞資協(xié)議的供應(yīng)商進(jìn)行采購
最新試題
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）