判斷題企業(yè)管理咨詢是判斷企業(yè)發(fā)展狀況,尋找發(fā)展機會的重要手段。
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1.單項選擇題()咨詢是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程,對突然出現(xiàn)的新事物、新問題或新情況,企業(yè)在難于拍板定案時,需要某些專家給予業(yè)務指導或協(xié)助決策。
A.長期
B.短期
C.臨時性
2.單項選擇題()策略。目標是維持產(chǎn)品的相對市場占有率。這種策略特別適用于“現(xiàn)金?!碑a(chǎn)品,尤其是其中的大“金牛”。
A.增長
B.維持
C.收割
3.單項選擇題()分析的任務是把握企業(yè)財務系統(tǒng)的特點、成熟程度、優(yōu)勢和劣勢、在資金管理和成本管理方面的關(guān)鍵問題,并把握改善財務系統(tǒng)功能的可行因素。
A.戰(zhàn)略性
B.執(zhí)行性
C.戰(zhàn)術(shù)性
4.問答題可供選擇的企業(yè)投資策略有哪幾種?
5.問答題企業(yè)衰退的征兆有哪些?
6.單項選擇題以下哪項是防止員工盜竊的前饋控制措施()
A.員工協(xié)助計劃,幫助有行為問題的員工
B.由外部機構(gòu)對事件進行徹底調(diào)查
C.在事件中使用快速和果斷的管理干預
D.就事件和正在做的事情進行公開溝通
7.單項選擇題艾琳得知她的雇主偷看她的電子郵件時很不高興,她以為她所有的留言都是私人的。以下哪一個論點能最好地解釋她的雇主的行為()
A.管理者們希望確保公司的電子郵件服務器不會被用于個人電子郵件
B.管理者希望確定員工不會無意中泄露公司機密
C.管理者們正在尋找日后可以用來解雇員工的信息
D.管理人員監(jiān)視計算機的使用以證明系統(tǒng)升級的合理性
8.單項選擇題原始的、未經(jīng)處理的事實被稱為()
A.數(shù)據(jù)
B.信息
C.數(shù)據(jù)庫
D.媒體宣傳
9.單項選擇題當數(shù)據(jù)被分析和處理時,它就變成了()
A.系統(tǒng)
B.信息
C.事實
D.結(jié)構(gòu)
10.單項選擇題()比率是評估一家公司的資產(chǎn)有效利用程度。
A.流動
B.杠桿
C.盈利
D.活動型
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管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
題型:判斷題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
溝通的選擇性障礙包含有()
題型:多項選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應該代表的是()
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溝通內(nèi)涵的三個層面有()
題型:多項選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
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工作改善的主要方法有()
題型:多項選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
題型:多項選擇題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
題型:判斷題