A.長(zhǎng)期
B.短期
C.臨時(shí)性
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A.增長(zhǎng)
B.維持
C.收割
A.戰(zhàn)略性
B.執(zhí)行性
C.戰(zhàn)術(shù)性
A.員工協(xié)助計(jì)劃,幫助有行為問(wèn)題的員工
B.由外部機(jī)構(gòu)對(duì)事件進(jìn)行徹底調(diào)查
C.在事件中使用快速和果斷的管理干預(yù)
D.就事件和正在做的事情進(jìn)行公開(kāi)溝通
A.管理者們希望確保公司的電子郵件服務(wù)器不會(huì)被用于個(gè)人電子郵件
B.管理者希望確定員工不會(huì)無(wú)意中泄露公司機(jī)密
C.管理者們正在尋找日后可以用來(lái)解雇員工的信息
D.管理人員監(jiān)視計(jì)算機(jī)的使用以證明系統(tǒng)升級(jí)的合理性
A.數(shù)據(jù)
B.信息
C.數(shù)據(jù)庫(kù)
D.媒體宣傳
A.系統(tǒng)
B.信息
C.事實(shí)
D.結(jié)構(gòu)
A.流動(dòng)
B.杠桿
C.盈利
D.活動(dòng)型
A.預(yù)防性
B.走動(dòng)式管理
C.反饋
D.前饋
最新試題
柏拉圖的二八法則包含有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
損耗時(shí)間的外在因素有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
溝通的選擇性障礙包含有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。