A.預(yù)防性
B.走動(dòng)式管理
C.反饋
D.前饋
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A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.無功控制
A.前饋
B.同期
C.反饋
D.管理
A.降低售價(jià)
B.提高生產(chǎn)率
C.提高投入質(zhì)量
D.雇傭更多的員工
A.提高產(chǎn)出價(jià)格
B.增加投入的數(shù)量
C.雇傭更多的員工
D.降低產(chǎn)品的價(jià)值
A.投入
B.質(zhì)量
C.利潤
D.杠桿
A.員工由于內(nèi)部問題而沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)際績效與標(biāo)準(zhǔn)績效之間的差距較低,可以接受
C.績效標(biāo)準(zhǔn)是可以接受的,雖然員工沒有達(dá)到
D.從預(yù)期績效觀察到的差異是由于不現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)造成的
A.徹底糾正行動(dòng)
B.紀(jì)律處分
C.直接糾正行動(dòng)
D.延遲糾正行動(dòng)
A.徹底糾正行動(dòng)
B.直接糾正行動(dòng)
C.口頭反饋
D.紀(jì)律處分
A.醫(yī)院對患者護(hù)理的滿意度
B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司完成銷售的改善程度
C.供水質(zhì)量
D.減少制造過程中的浪費(fèi)
A.工作活動(dòng)不能用量化的術(shù)語表達(dá)
B.工作活動(dòng)對組織至關(guān)重要
C.組織過程和活動(dòng)是復(fù)雜的
D.員工的態(tài)度岌岌可危
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。