A.投入
B.質(zhì)量
C.利潤(rùn)
D.杠桿
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A.員工由于內(nèi)部問(wèn)題而沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)際績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效之間的差距較低,可以接受
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是可以接受的,雖然員工沒(méi)有達(dá)到
D.從預(yù)期績(jī)效觀察到的差異是由于不現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)造成的
A.徹底糾正行動(dòng)
B.紀(jì)律處分
C.直接糾正行動(dòng)
D.延遲糾正行動(dòng)
A.徹底糾正行動(dòng)
B.直接糾正行動(dòng)
C.口頭反饋
D.紀(jì)律處分
A.醫(yī)院對(duì)患者護(hù)理的滿(mǎn)意度
B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司完成銷(xiāo)售的改善程度
C.供水質(zhì)量
D.減少制造過(guò)程中的浪費(fèi)
A.工作活動(dòng)不能用量化的術(shù)語(yǔ)表達(dá)
B.工作活動(dòng)對(duì)組織至關(guān)重要
C.組織過(guò)程和活動(dòng)是復(fù)雜的
D.員工的態(tài)度岌岌可危
A.個(gè)人觀察
B.統(tǒng)計(jì)報(bào)告
C.口頭報(bào)告
D.書(shū)面報(bào)告
A.口頭報(bào)告
B.個(gè)人觀察
C.在線(xiàn)報(bào)道
D.書(shū)面報(bào)告
A.個(gè)人觀察
B.統(tǒng)計(jì)報(bào)告
C.指導(dǎo)
D.口頭報(bào)告
A.口頭報(bào)告
B.個(gè)人觀察
C.統(tǒng)計(jì)報(bào)告
D.書(shū)面報(bào)告
A.有效的控制系統(tǒng)包括員工賦權(quán)
B.有效的控制系統(tǒng)確保組織達(dá)到或超過(guò)其目標(biāo)
C.有效的控制系統(tǒng)是管理者了解組織目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)的唯一途徑
D.在控制階段形成組織戰(zhàn)略
最新試題
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
通常一線(xiàn)員工離職的主要原因是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
工作改善的主要方法有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。