A.個人觀察
B.統(tǒng)計報告
C.口頭報告
D.書面報告
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D.口頭報告
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D.書面報告
A.有效的控制系統(tǒng)包括員工賦權(quán)
B.有效的控制系統(tǒng)確保組織達(dá)到或超過其目標(biāo)
C.有效的控制系統(tǒng)是管理者了解組織目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)的唯一途徑
D.在控制階段形成組織戰(zhàn)略
A.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
B.激勵員工
C.制定企業(yè)戰(zhàn)略
D.衡量企業(yè)績效
A.組織;計劃
B.計劃;控制
C.控制;計劃
D.領(lǐng)導(dǎo);組織
A.有效的領(lǐng)導(dǎo)者不使用任何單一的風(fēng)格
B.管理者總是能成為優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
C.民族文化是一種情境變量,在現(xiàn)實(shí)中對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響有限
D.女性通常比男性更適合做交易型領(lǐng)導(dǎo)
A.正直
B.能力
C.一致型
D.忠誠
A.法定
B.參照
C.專家
D.強(qiáng)制
A.法定
B.獎賞
C.強(qiáng)制
D.專家
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
溝通的選擇性障礙包含有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
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尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
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