A.組織;計(jì)劃
B.計(jì)劃;控制
C.控制;計(jì)劃
D.領(lǐng)導(dǎo);組織
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你可能感興趣的試題
A.有效的領(lǐng)導(dǎo)者不使用任何單一的風(fēng)格
B.管理者總是能成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
C.民族文化是一種情境變量,在現(xiàn)實(shí)中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響有限
D.女性通常比男性更適合做交易型領(lǐng)導(dǎo)
A.正直
B.能力
C.一致型
D.忠誠(chéng)
A.法定
B.參照
C.專家
D.強(qiáng)制
A.法定
B.獎(jiǎng)賞
C.強(qiáng)制
D.專家
A.獎(jiǎng)賞
B.法定
C.強(qiáng)制
D.專家
A.獎(jiǎng)賞
B.專家
C.法定
D.強(qiáng)制
A.法定
B.強(qiáng)制
C.獎(jiǎng)賞
D.專家
A.法定權(quán)力
B.強(qiáng)制權(quán)力
C.獎(jiǎng)賞權(quán)力
D.專家權(quán)力
A.愿景型
B.魅力型
C.交易型
D.變革型
A.自適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)
B.情境領(lǐng)導(dǎo)
C.可調(diào)領(lǐng)導(dǎo)
D.便利領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
工作改善的主要方法有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
中層管理者的角色種類有()
工作改善的基本原則有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。