A.愿景型
B.魅力型
C.交易型
D.變革型
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A.自適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)
B.情境領(lǐng)導(dǎo)
C.可調(diào)領(lǐng)導(dǎo)
D.便利領(lǐng)導(dǎo)
A.決定領(lǐng)導(dǎo)者有效性的情境因素
B.跟隨因素決定領(lǐng)導(dǎo)者的有效性
C.領(lǐng)導(dǎo)者績效的領(lǐng)導(dǎo)行為因素
D.決定下屬有效性的情境因素
A.領(lǐng)導(dǎo)-成員關(guān)系
B.職位權(quán)力
C.責(zé)任
D.任務(wù)結(jié)構(gòu)
A.位置功率
B.啟動結(jié)構(gòu)
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.組織結(jié)構(gòu)
A.放任型;參與型
B.支持型,放任型
C.民主型;指令型
D.民主型;獨(dú)裁型
A.獨(dú)裁型
B.參與型
C.民主型
D.支持型
A.獨(dú)裁型
B.參與型
C.便利型
D.放任型
A.結(jié)構(gòu)行;人際關(guān)系
B.獨(dú)立性;高度結(jié)構(gòu)化的工作機(jī)會
C.自主權(quán);便利和靈活性
D.靈活性;學(xué)習(xí)機(jī)會
A.馬斯洛的需求等級在文化中基本上保持不變
B.在日本和斯洛伐克等男性文化中,重點(diǎn)是生活質(zhì)量的好處
C.最近的證據(jù)表明,在集體主義文化中,特別是在前社會主義國家,中歐和東歐,員工的晉升只取決于表現(xiàn)
D.大多數(shù)目前的動機(jī)理論都是由美國人在美國建立的和并都與美國人有關(guān)
A.分配
B.股份
C.薪水
D.程序
最新試題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
柏拉圖的二八法則包含有()
中層管理者的角色種類有()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()