A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.無功控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.前饋
B.同期
C.反饋
D.管理
A.降低售價(jià)
B.提高生產(chǎn)率
C.提高投入質(zhì)量
D.雇傭更多的員工
A.提高產(chǎn)出價(jià)格
B.增加投入的數(shù)量
C.雇傭更多的員工
D.降低產(chǎn)品的價(jià)值
A.投入
B.質(zhì)量
C.利潤(rùn)
D.杠桿
A.員工由于內(nèi)部問題而沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)際績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效之間的差距較低,可以接受
C.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是可以接受的,雖然員工沒有達(dá)到
D.從預(yù)期績(jī)效觀察到的差異是由于不現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)造成的
A.徹底糾正行動(dòng)
B.紀(jì)律處分
C.直接糾正行動(dòng)
D.延遲糾正行動(dòng)
A.徹底糾正行動(dòng)
B.直接糾正行動(dòng)
C.口頭反饋
D.紀(jì)律處分
A.醫(yī)院對(duì)患者護(hù)理的滿意度
B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司完成銷售的改善程度
C.供水質(zhì)量
D.減少制造過程中的浪費(fèi)
A.工作活動(dòng)不能用量化的術(shù)語表達(dá)
B.工作活動(dòng)對(duì)組織至關(guān)重要
C.組織過程和活動(dòng)是復(fù)雜的
D.員工的態(tài)度岌岌可危
A.個(gè)人觀察
B.統(tǒng)計(jì)報(bào)告
C.口頭報(bào)告
D.書面報(bào)告
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
溝通的選擇性障礙包含有()