A.工作專業(yè)化
B.工作豐富化
C.工作擴(kuò)大化
D.工作輪換
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A.申請(qǐng)表是最好的篩選工具
B.申請(qǐng)表提供的信息是不真實(shí)的
C.一個(gè)人完成將來工作的能力取決于他過去完成工作任務(wù)的情況
D.不確定
A.征召
B.確定招聘策略
C.制定招聘計(jì)劃
D.招聘評(píng)估
A.系統(tǒng)原則
B.最低數(shù)量原則
C.整分合原則
D.能級(jí)原則
E.不確定
A.全部職位的總和應(yīng)該能覆蓋企業(yè)的總?cè)蝿?wù)
B.不能出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象
C.應(yīng)有助于發(fā)揮企業(yè)每一員工的個(gè)人能力和提高組織效率
D.應(yīng)考慮到現(xiàn)實(shí)的可能性
E.以上說法都不對(duì)
A.協(xié)調(diào)
B.指揮
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
E.不能確定
最新試題
一種企業(yè)在快速增長(zhǎng)的產(chǎn)品市場(chǎng)中擁有較高的份額，按照波士頓矩陣模型它屬于以下哪種類型的企業(yè)（）。
在職業(yè)領(lǐng)域，公道的特征包括（）。
人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本一般表現(xiàn)為（）。
通常相對(duì)于廣播電視媒體而言，網(wǎng)上招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）。
按照斯多利管理功能模型，企業(yè)中的“變革者”在企業(yè)中的作用和影響是（）。
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求，首先提出人力資源管理的總目標(biāo)，然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人，形成各個(gè)部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是（）。
人才資源區(qū)別于其他人力資源的特征就是它的杰出，其“杰出”之處在于，所從事的是（）。
職業(yè)道德修養(yǎng)包括（）等。
（）是通過對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查，以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。
在企業(yè)成長(zhǎng)的早期，人力資源管理應(yīng)該致力于（）。