A.處于工作分解結(jié)構(gòu)最低級別的可交付成果
B.具有獨特標志的任務(wù)
C.所要求的報告水平
D.可分派給不止一個組織單位的任務(wù)
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你可能感興趣的試題
A.與項目干系人進行訪談
B.評審項目章程和干系人登記冊
C.評審項目管理計劃,特別是范圍管理計劃
D.制定一個需求文件模板,你和團隊成員在整個收集需求過程中可使用該模板
A.項目的特性和邊界
B.可交付成果和業(yè)務(wù)需求之間的關(guān)系
C.產(chǎn)品的特性
D.項目管理方法論
A.范圍管理計劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.進度計劃
D.范圍變更控制系統(tǒng)
A.項目管理計劃
B.項目范圍說明書
C.項目范圍管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)詞典
A.價值工程
B.價值分析
C.系統(tǒng)分析
D.物料清單
最新試題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()