A.將截止當(dāng)時(shí)的工作產(chǎn)品提交給客戶代表
B.書(shū)面記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.確立并書(shū)面記錄已完成工作的水平和程度
D.關(guān)閉項(xiàng)目辦公室并重新委派所有人員
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A.再規(guī)劃是控制范圍的一項(xiàng)輸出
B.范圍蔓延在項(xiàng)目中是普遍的
C.重新制定基準(zhǔn)將是必要的
D.偏差與范圍基準(zhǔn)有關(guān)
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃(工作分解結(jié)構(gòu)、工作分解結(jié)構(gòu)詞典、范圍基準(zhǔn))
B.變更請(qǐng)求
C.已核實(shí)的可交付成果
D.需求文件和跟蹤矩陣
A.人員培訓(xùn)成果
B.已批準(zhǔn)且已發(fā)生的成本
C.資源利用數(shù)據(jù)
D.已完工的可交付成果
A.偏差的起因
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.工作授權(quán)系統(tǒng)
D.選擇某些糾正措施的理由
A.所有的項(xiàng)目,無(wú)論大型項(xiàng)目還是小型項(xiàng)目
B.僅大型項(xiàng)目
C.具有正式的配置管理系統(tǒng)的項(xiàng)目
D.變更控制系統(tǒng)的成本可被證實(shí)為合理的項(xiàng)目
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