在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，而當(dāng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)屢屢受挫時(shí)，其中出現(xiàn)的一個(gè)共同問(wèn)題就是跨文化管理。

人們?cè)趯?duì)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)上存在差異性。

要使企業(yè)在內(nèi)外公眾中形成良好的形象，這是哪一種禮儀固化法？（）

（）將是未來(lái)中國(guó)公有制的國(guó)有企業(yè)的主要存在形式。

分析文化差異時(shí)要考慮哪些文化風(fēng)險(xiǎn)？（）

狼性文化指企業(yè)文化管理必須凝聚一種帶有野性拼搏精神。

管理者不用了解文化差異就能很好地開(kāi)展有效的管理。

具有新時(shí)代特征的中國(guó)企業(yè)文化管理發(fā)展趨勢(shì)：（）。

企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。

員工行為規(guī)范與企業(yè)理念要素不一定保持一致。