A.注重員工能力的提升
B.增強(qiáng)企業(yè)的靈活性
C.有利于留住專業(yè)技術(shù)人員
D.同崗?fù)辏瑑?nèi)部公平性較強(qiáng)
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A.經(jīng)濟(jì)保障功能
B.控制經(jīng)營成本
C.改善經(jīng)營績效
D.支持企業(yè)變革
E.塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化
A.公平感
B.人工成本效益比
C.薪酬平均率
D.增薪幅度
E.平均增薪率
A.薪酬等
B.薪酬總額
C.薪酬決定標(biāo)準(zhǔn)
D.薪酬區(qū)間
E.薪酬結(jié)構(gòu)
A.在績效標(biāo)準(zhǔn)不公平的情況下，很難做到科學(xué)并準(zhǔn)確
B.過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人績效回報(bào)，對企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神產(chǎn)生不利影響
C.刺激高績效員工與實(shí)際收入相背離的現(xiàn)像
D.破壞心理契約，誘發(fā)多種矛盾
E.高技能員工未必有高產(chǎn)出
A.保健計(jì)劃
B.獎金
C.津貼與補(bǔ)貼
D.股權(quán)
最新試題
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
崗位評價(jià)中對工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
通過崗位評價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價(jià)值，從而決定（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）