A.體力勞動(dòng)強(qiáng)度
B.有效工時(shí)利用率
C.工作難度
D.產(chǎn)品數(shù)量
E.品德素質(zhì)
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A.心理測(cè)驗(yàn)
B.評(píng)價(jià)中心
C.問(wèn)卷
D.面試
E.考試
A.靜態(tài)測(cè)評(píng)便于橫向比較
B.動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)不利于了解被測(cè)評(píng)者的實(shí)際水平
C.心理測(cè)驗(yàn),評(píng)價(jià)中心都屬于靜態(tài)測(cè)評(píng)
D.不便于橫向比較是動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)的缺點(diǎn)
E.靜態(tài)測(cè)評(píng)可以看清被測(cè)評(píng)者之間的相互差異
A.人的素質(zhì)是有差異的
B.工作內(nèi)容的差異性
C.工作權(quán)責(zé)的差異性
D.工作的決策權(quán)力和影響力是有差異的
E.工作的地點(diǎn)是有差異的
A.是否聯(lián)系工作內(nèi)容
B.是否難度適中
C.是否具有一定的沖突性
D.運(yùn)用什么題型
A.開(kāi)放式問(wèn)題
B.兩難式問(wèn)題
C.排序選擇型問(wèn)題
D.資源爭(zhēng)奪型題目
最新試題
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴。
流程再造勢(shì)必造成中層管理人員減少,這就要求部門(mén)間加強(qiáng)溝通。
一般來(lái)說(shuō),采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。