多項選擇題日本Z型組織的特點有（）

A.實行長期或終身雇傭制，使企業(yè)與員工同甘苦，共命運
B.對員工實行長期考核和逐步提升的制度
C.培養(yǎng)適應各種工作環(huán)境的多專多能的人才
D.人們對立牢固的整體觀念，員工之間平等對待
E.采取集體研究與個人負責相結合的決策方式


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題大內(nèi)認為，美國的企業(yè)組織（A 型組織）要變成為日本的組織（Z 型組織），一般要經(jīng)過的步驟有（）

A.實行參與管理
B.讓工會參與改革
C.確定穩(wěn)定的雇傭制度
D.制訂長期的合理的考核和提升制度
E.建立員工個人和組織的全面整體關系

2.多項選擇題屬于亨利歸納出的一個成功領導者應具備的品質(zhì)有（）

A.忠于組織
B.思維敏捷，富于進取
C.成就需要強烈
D.不能只對上級親近，而對下級疏遠
E.講求實際，重視現(xiàn)實，不去關心不肯定的未來

3.多項選擇題盧因認為一個非正式組織和正式組織中一樣存在著不同的領導方式，有（）

A.當團隊的主要決策是做出高質(zhì)量和復雜的決策時，最恰當?shù)囊?guī)律是7-12人，要有一個正式領導者
B.當團體的主要決策者解決矛盾和沖突、進行協(xié)調(diào)時，最好是3-5人，不要正式領導者
C.當一個團體既要作出高質(zhì)量的決策，又要取得協(xié)議時，最好是由5-7人組成
D.當一個團體是履行正常的工作職能時，最好是9-12人
E.當一個團體的任務是緊急情況下需要完成的，最好7-10人

4.單項選擇題期望幾率模式理論是一種激勵理論。提出這種理論的行為科學家是（）

A.馬斯洛
B.弗魯姆
C.奧爾德佛
D.赫茨伯格

5.單項選擇題美國行為科學家麥克利蘭提出的一種激勵理論是（）

A.成就需要理論
B.雙因素理論
C.期望幾率模式理論
D.人類基本需求層次理論