管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，6S管理就會(huì)失敗。

化工檢修經(jīng)常需要登高作業(yè)。我國(guó)規(guī)定一般離地3米以下不屬于高空作業(yè)。

安全工作的重心在班組，班組安全工作的關(guān)鍵在班組長(zhǎng)。

從業(yè)人員處于安全生產(chǎn)的第一線，最有可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素。

有人說(shuō)：“要工作得好，需要分權(quán)，要使分權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)得好，需要目標(biāo)管理”講得十分深刻，但他不適用于生產(chǎn)基層班組。

同一作業(yè)涉及動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、盲板抽堵、高處作業(yè)、吊裝、臨時(shí)用電、動(dòng)土、斷路中的兩種或兩種以上時(shí)，應(yīng)辦理風(fēng)險(xiǎn)最高的作業(yè)的審批手續(xù)。

來(lái)施工人員不可以穿越生產(chǎn)場(chǎng)所，因作業(yè)需要，要在生產(chǎn)場(chǎng)所逗留的，應(yīng)全面了解該場(chǎng)所有害物質(zhì)的理化特性，注意各種安全警示標(biāo)志。

產(chǎn)品存放必須保持裝置、罐區(qū)的安全出口及消防通道暢通；產(chǎn)品堆垛要有足夠的安全距離，裝卸車禁止占用消防通道。

作業(yè)前，作業(yè)單位和生產(chǎn)單位應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí)，制定相應(yīng)的安全措施。

班組長(zhǎng)要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。