A.風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響
B.影響嚴(yán)重性、影響持續(xù)時(shí)間和影響造成的成本
C.質(zhì)量、時(shí)間和范圍
D.風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)概率和發(fā)生頻率
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A.《發(fā)貨、到貨計(jì)劃》
B.《工程安裝計(jì)劃》
C.《開(kāi)通調(diào)試計(jì)劃》
D.《外包采購(gòu)計(jì)劃》
A.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表可以用來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤
B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤的內(nèi)容來(lái)自于項(xiàng)目計(jì)劃中的子任務(wù)工作進(jìn)展
C.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤只關(guān)注項(xiàng)目關(guān)鍵路徑中的子任務(wù)工作進(jìn)展
D.工程進(jìn)度是項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵內(nèi)容
A.產(chǎn)品工程規(guī)范
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.工程實(shí)施的測(cè)試和驗(yàn)收結(jié)果
D.項(xiàng)目組成員質(zhì)量責(zé)任制
A.與同一組織中的其他項(xiàng)目隊(duì)伍分享最好的操做
B.警告他人潛在的問(wèn)題
C.建議減輕風(fēng)險(xiǎn)，確保成功的方法
D.為了將來(lái)在同一組織的其他地方重復(fù)實(shí)施，只分享該項(xiàng)目做的好的方面
A.等待直到變更都知道了，打印出新的時(shí)間進(jìn)度表，然后變更基線(xiàn)
B.根據(jù)需要做出相應(yīng)變更，但保持一個(gè)進(jìn)度基線(xiàn)
C.制作管理部門(mén)批準(zhǔn)的變更
D.在任何變更之前先與管理部門(mén)交談
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）