單項選擇題項目經(jīng)理被任命管理一個為期多年的項目。在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)過程中,項目團(tuán)隊無法分解將在項目后期發(fā)生的某些階段。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.適當(dāng)?shù)臅r候,開展?jié)L動式規(guī)劃。
B.回到需求收集階段
C.為這些階段預(yù)估WBS分解
D.減少項目范圍


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2.單項選擇題擔(dān)心與項目無關(guān)的郵件數(shù)量,一名團(tuán)隊成員認(rèn)為其中一個可交付成果將延遲,因為在讀和回復(fù)郵件上花費(fèi)了大量時間。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.要求團(tuán)隊成員加班完成工作。
B.要求項目團(tuán)隊更改項目溝通管理計劃。
C.與項目團(tuán)隊一起鞏固時間管理計劃指南。
D.與項目團(tuán)隊一起鞏固溝通管理計劃指南。