A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目辦公室
C.跨職能團(tuán)隊(duì)
D.采購(gòu)部門(mén)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.拒絕所有變更請(qǐng)求，因?yàn)轫?xiàng)目即將結(jié)束
B.與團(tuán)隊(duì)協(xié)商看是否能在現(xiàn)有資源內(nèi)滿(mǎn)足要求
C.向客戶(hù)解釋變更控制流程，并引導(dǎo)客戶(hù)通過(guò)正規(guī)渠道提交變更請(qǐng)求
D.直接接受客戶(hù)的要求并調(diào)整項(xiàng)目范圍
A.專(zhuān)家判斷
B.類(lèi)比估算
C.參數(shù)估算
D.自下而上估算
A.進(jìn)度基準(zhǔn)
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.甘特圖
D.項(xiàng)目管理軟件
A.規(guī)劃過(guò)程組
B.執(zhí)行過(guò)程組
C.監(jiān)控與控制過(guò)程組
D.收尾過(guò)程組
A.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)或等級(jí)
B.潛在應(yīng)對(duì)措施
C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
D.質(zhì)量控制流程
最新試題
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？