A.所有團(tuán)隊(duì)成員的母語(yǔ)
B.組織的標(biāo)準(zhǔn)溝通語(yǔ)言
C.成員們的個(gè)人偏好
D.項(xiàng)目干系人的溝通需求
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A.范圍核實(shí)
B.質(zhì)量控制
C.項(xiàng)目審計(jì)
D.收尾審核
A.單向溝通，確保指令能夠快速下達(dá)
B.技術(shù)性溝通，專注于細(xì)節(jié)和技術(shù)信息的傳遞
C.非語(yǔ)言溝通，通過(guò)肢體語(yǔ)言傳達(dá)信息
D.交互式溝通，促進(jìn)信息的雙向交流和理解
A.直接修改項(xiàng)目計(jì)劃以符合新的規(guī)定要求
B.提交正式的變更請(qǐng)求，并通過(guò)變更控制過(guò)程來(lái)處理
C.停止項(xiàng)目活動(dòng)直到與所有干系人討論新的規(guī)定要求
D.繼續(xù)按原計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，同時(shí)監(jiān)控外部變化的影響
A.制定項(xiàng)目章程
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
C.監(jiān)控項(xiàng)目工作
D.控制范圍
A.項(xiàng)目比原計(jì)劃提前完成工作
B.項(xiàng)目按預(yù)算進(jìn)行
C.項(xiàng)目花費(fèi)的成本高于預(yù)期
D.項(xiàng)目的工作效率低于預(yù)期
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）