A.科學(xué)
B.經(jīng)驗(yàn)
C.行為
D.定量
E.權(quán)變
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A.接受正規(guī)教育
B.參與實(shí)踐
C.自學(xué)理論
D.參加專門培訓(xùn)
A.公司中被稱為客戶經(jīng)理的銷售業(yè)務(wù)人員
B.學(xué)院中沒有職責(zé)分工的副院長
C.正常營業(yè)的沃爾瑪商店的店長
D.某地新設(shè)尚未招收人員的分公司經(jīng)理
A.擁有管理者頭銜
B.是組織中一員
C.履行管理四大職能
D.擁有直接下屬
A.管理者在組織中擔(dān)負(fù)的基本職責(zé)是一樣的
B.管理者所承擔(dān)的責(zé)任與其所獲得的權(quán)力和利益大小相對應(yīng)
C.管理者僅需對下屬的工作負(fù)責(zé)
D.組織中出現(xiàn)任何問題,管理者都要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
A.建議權(quán)
B.支配權(quán)
C.獎(jiǎng)賞權(quán)
D.強(qiáng)制權(quán)
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
管理學(xué)上的雙子星座是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()