A.減少員工的無效勞動
B.制定合理的工作時間
C.服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新
D.設(shè)計美觀的員工制服
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A.確立以顧客為中心的價值體系
B.進(jìn)行以人為本的服務(wù)設(shè)置
C.注重顧客服務(wù)過程的質(zhì)量控制
D.完善顧客滿意的分析反饋系統(tǒng)
A.職業(yè)管理者是由上級委派到飯店進(jìn)行飯店管理
B.委派管理者管理飯店是憑干部的資歷,職業(yè)管理者是憑專長、能力和業(yè)績。
C.職業(yè)管理者的工作變動由自己決定,委派管理者的工作變動要聽上級調(diào)令
D.委派管理者的報酬是“高能高薪,按勞取酬”
A.無差別營銷策略
B.統(tǒng)一營銷策略
C.差別營銷策略
D.集中營銷策略
A.對抗性產(chǎn)品定位
B.補(bǔ)缺型產(chǎn)品定位
C.競爭型產(chǎn)品定位
D.差異化產(chǎn)品定位
A.同樣需要業(yè)務(wù)進(jìn)行時的業(yè)務(wù)組織
B.可以省略了業(yè)務(wù)進(jìn)行時的業(yè)務(wù)組織
C.有服務(wù)員在旁協(xié)助賓客自助操作的需要業(yè)務(wù)進(jìn)行時的業(yè)務(wù)組織
D.在業(yè)務(wù)時設(shè)計時有業(yè)務(wù)進(jìn)行時的業(yè)務(wù)組織,而實際上在自助入住時就沒有業(yè)務(wù)進(jìn)行時的業(yè)務(wù)組織
最新試題
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點()。
飯店邊際利潤應(yīng)為()。
飯店服務(wù)按照不同的層次可分為()。
在餐飲管理中,毛利率是一個重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它()。
加強(qiáng)設(shè)備管理是保證飯店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,這是因為()。
應(yīng)收賬款對飯店產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在()等方面。
飯店設(shè)備技術(shù)改造主要是指()。
飯店設(shè)備管理與工廠企業(yè)的設(shè)備管理相比,具有()特點。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的必要條件。這是因為()。
為防止訂立無效勞動合同,飯店與員工簽訂勞動合同后,可以向公證機(jī)構(gòu)申請勞動合同公證。勞動合同公證是()。