A.公司是否購置長期資產(chǎn)
B.公司發(fā)行優(yōu)先股股票還是普通股股票
C.公司股利政策該怎樣制定
D.公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券
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A.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.融資風(fēng)險(xiǎn)
D.投資風(fēng)險(xiǎn)
A.彈性冗余原理
B.互補(bǔ)增值原理
C.共協(xié)反應(yīng)原理
D.能級(jí)對(duì)應(yīng)原理
A.崗位分析
B.制定崗位規(guī)范
C.崗位相對(duì)價(jià)值評(píng)價(jià)
D.崗位任職資格的評(píng)價(jià)
A.土地
B.資金
C.生產(chǎn)設(shè)備
D.人力
A.在數(shù)量上呈倒數(shù)關(guān)系
B.在數(shù)量上呈正比例關(guān)系
C.制定的方法完全一致
D.定額的數(shù)值完全一致
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國國有企業(yè)經(jīng)營方式改革的適用性，正確的說法是（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>