A.通知承包商合同不能變更,因?yàn)楹贤蔷哂屑s束力的法律文件
B.尋求批準(zhǔn)變更請(qǐng)求,修改合同
C.執(zhí)行偏差分析,作為控制成本過(guò)程的組成部分
D.等待采購(gòu)小組提出合同變更
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A.制定項(xiàng)目章程
B.召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
C.創(chuàng)建需求跟蹤矩陣
D.執(zhí)行相關(guān)方分析
A.審查過(guò)往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.更新現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.為風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)上的事項(xiàng)指定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
D.為己識(shí)別到的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)建減輕行動(dòng)
A.與該資源和職能經(jīng)理開(kāi)會(huì),解釋為什么不能共享信息
B.拒絕該請(qǐng)求,但向職能經(jīng)理提供不包含機(jī)密信息的項(xiàng)目更新
C.培訓(xùn)該資源如何在不泄露任何機(jī)密信息的情況下向職能經(jīng)理介紹該項(xiàng)目
D.接受該請(qǐng)求,并向職能經(jīng)理提供包含機(jī)密信息的項(xiàng)目更新
A.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同(FPIF)
B.總價(jià)加經(jīng)濟(jì)調(diào)整合同(FPEPA)
C.工料合同(T&M)
D.固定總價(jià)合同(FFP)
A.該項(xiàng)目低于預(yù)算,與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為0.94,成本績(jī)效指數(shù)(CPI)為1.04
B.該項(xiàng)目超出預(yù)算,其SP1為1.07,CPI為0.96
C.該項(xiàng)目超出預(yù)算,其SPI為0.94,CPI為1.04
D.該項(xiàng)目低于預(yù)算,其SPI為0.94,CP1為0.96
最新試題
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()