A.資源
B.資本
C.人力資源
D.人力資本
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A.反映層面
B.學(xué)習(xí)層面
C.行為層面
D.結(jié)果層面
A.崗位分析量表法
B.功能性工作分析法
C.崗位經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
D.能力描述問卷法
A.任務(wù)分解
B.責(zé)任劃分
C.權(quán)利確認(rèn)
D.部門清晰
A.責(zé)任
B.權(quán)力
C.資格
D.待遇
A.薪資水平
B.勞動保護(hù)
C.人員招聘
D.培訓(xùn)開發(fā)
A.角色扮演法
B.案例分析法
C.工作模擬法
D.討論法
A.人員補(bǔ)充
B.工作考評
C.薪資分配
D.員工培訓(xùn)
A.崗位規(guī)范
B.崗位描述
C.工作身份
D.工作環(huán)境
A.崗位工作人員
B.直線管理人員
C.人力資源管理人員
D.專門調(diào)查人員
A.應(yīng)該做什么
B.何人才能做
C.權(quán)力規(guī)范
D.工作規(guī)范
最新試題
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）
給受訓(xùn)人員提供一個真實(shí)的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓(xùn)者隨時加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在崗位評價要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）