A.項目啟動
B.項目規(guī)劃
C.項目執(zhí)行
D.項目收尾
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.討論團隊成員的表現(xiàn)
B.評估項目進度并向干系人展示完成的工作
C.規(guī)劃下一次迭代的工作內(nèi)容
D.解決當前遇到的技術(shù)難題
A.避免
B.轉(zhuǎn)移
C.減輕
D.分析
A.制定詳細的項目計劃
B.確認項目范圍
C.組建項目團隊
D.識別相關(guān)方
A.項目團隊
B.項目辦公室
C.跨職能團隊
D.采購部門
A.拒絕所有變更請求，因為項目即將結(jié)束
B.與團隊協(xié)商看是否能在現(xiàn)有資源內(nèi)滿足要求
C.向客戶解釋變更控制流程，并引導(dǎo)客戶通過正規(guī)渠道提交變更請求
D.直接接受客戶的要求并調(diào)整項目范圍
最新試題
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）