阿德佛的《E?R?G理論》把人的需要分為生存需要、相互關(guān)系需要和（）。

組織結(jié)構(gòu)合理化是從靜態(tài)標準的角度來衡量組織合理的（）。

重視組織成員的心理適應(yīng)，是我們減少（）阻力的重要方法之一。

能力的個別差異主要表現(xiàn)為能力發(fā)展水平的差異、（）和能力表現(xiàn)早晚的差異。

佛魯姆的《期望理論》認為，一個人積極性被調(diào)動的程度取決于（）和期望值的乘積。

組織文化影響著組織成員在價值取向、行為取向上和組織目標相一致，這可稱為（）功能。

管理幅度是指上一級管理人員所直接領(lǐng)導(dǎo)和管理的下級人數(shù)，表現(xiàn)為組織的（）。

互益組織、工商組織、服務(wù)組織等是按（）的不同進行的分類。

氣質(zhì)是人的（）在人的行為和活動中的表現(xiàn)。

組織設(shè)計是指對組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和利益等組織要素上進行合理組合并加以（）的設(shè)計過程。