A.節(jié)拍時間
B.連續(xù)流動
C.下游拉動
D.標(biāo)準(zhǔn)化
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A.DAB的黃單任務(wù)若預(yù)期在兩周以內(nèi),可排入相應(yīng)的日期,若超出放置在future一欄
B.當(dāng)任務(wù)延期時用紅筆打叉,三個紅叉需升級至TierIII
C.若黃單任務(wù)反映問題較大,可直接升級至TierIII
D.Future欄內(nèi)容需每月確認(rèn)一次
A.每天Performance review過程中發(fā)生的不達(dá)標(biāo)項(對應(yīng)Metrics)可計入對應(yīng)縱列指標(biāo)項
B.每周指定一日review之前記錄的TOP3 issues進展情況
C.由生產(chǎn)主管引導(dǎo),召集相應(yīng)人員組成討論小組來解決
D.Top3事宜若不能預(yù)期解決,可升級至Tier III
A.設(shè)定合理的目標(biāo)線,每日記錄實際值
B.各表單的Metrics標(biāo)準(zhǔn)一旦制定不可更改
C.各表單負(fù)責(zé)人提前記錄,保證數(shù)據(jù)的可靠性
D.只要超標(biāo),必然有黃單、problem solving或TOP3 issues等反映出來
A.Performance板
B.Accountability&LPA板
C.TOP3 Issue板
D.Improvement板
A.監(jiān)督Tier1流程的執(zhí)行
B.確認(rèn)問題是否寫成報事貼
C.需確認(rèn)黃單子的數(shù)量,有效性和實效性
D.選取適當(dāng)?shù)膯栴}請技術(shù)員執(zhí)行Problem Solving
最新試題
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
下述哪項是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
自動防錯需要做到()。
對員工提出的合理化建議不能:()。
精益生產(chǎn)評價體系分()個層級。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為:()。
實際運行時間=計劃運行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項是損失時間?()