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A.全資
B.出口
C.合資
D.許可
A.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
B.資源集聚
C.資產(chǎn)保護(hù)
D.靈活應(yīng)對(duì)
A.全資模式
B.合資模式
C.合約模式
D.出口模式
A.投資區(qū)位選擇、進(jìn)入模式選擇和進(jìn)入時(shí)機(jī)選擇是企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中三個(gè)重要的戰(zhàn)略性決策。
B.企業(yè)的資源和能力基礎(chǔ),以及在此基礎(chǔ)上形成的戰(zhàn)略性目標(biāo),確定了企業(yè)在行業(yè)中的現(xiàn)實(shí)地位和發(fā)展藍(lán)圖,從而影響到企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)入模式選擇。
C.企業(yè)評(píng)估市場(chǎng)信號(hào)和把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)也將會(huì)影響到企業(yè)對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)入時(shí)機(jī)選擇。
D.從外部環(huán)境來(lái)看,東道國(guó)投資環(huán)境優(yōu)越性與否也將影響到企業(yè)對(duì)于該市場(chǎng)的機(jī)遇的識(shí)別和把握,從而影響到企業(yè)進(jìn)入該市場(chǎng)的時(shí)機(jī)選擇。
A.根據(jù)資源基礎(chǔ)理論,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于其所擁有的資源集合。對(duì)于企業(yè)國(guó)際化而言,資源基礎(chǔ)論的核心要義在于,企業(yè)能否將其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)運(yùn)用于其他東道國(guó)市場(chǎng)。
B.并非所有跨國(guó)公司都擁有在東道國(guó)經(jīng)營(yíng)所需能力,但這些企業(yè)可以通過(guò)合資方式取得本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)支持,而本土企業(yè)也可以借此獲得外國(guó)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),從而形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
C.在合作過(guò)程中,如果隱性知識(shí)能夠容易轉(zhuǎn)移,那么進(jìn)入者將獲得經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。如果這種經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)容易轉(zhuǎn)移,那么企業(yè)將傾向于采取高控制權(quán)的進(jìn)入模式。
D.為了降低市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)傾向于采取聯(lián)盟方式進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng)。
最新試題
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過(guò)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開(kāi)始,全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng),確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
反傾銷的確立必須具備()
凡從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)都是國(guó)際企業(yè)。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平,其值越低,公司的國(guó)際化水平也就越低。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額,包括()。
國(guó)際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括()活動(dòng)。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和國(guó)際化程度的加深,國(guó)際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。