A、計(jì)劃自動(dòng)地增加靈活性
B、計(jì)劃減少不確定性
C、計(jì)劃即使不確定也具有價(jià)值
D、計(jì)劃不是件容易的工作.需要經(jīng)過高強(qiáng)度訓(xùn)練才能制定好的計(jì)劃
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A、組織內(nèi)部很少或沒有共同目標(biāo)
B、計(jì)劃工作是普遍的
C、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)存在具體的行動(dòng)計(jì)劃
D、關(guān)注結(jié)果
A、理解當(dāng)環(huán)境基本上保持穩(wěn)定時(shí),預(yù)測技術(shù)是最精確的
B、讓更少的人參與到過程中來
C、使用更復(fù)雜的方法
D、使用單一的預(yù)測方法
A、確認(rèn)可以作為標(biāo)桿的公司
B、收集內(nèi)部數(shù)據(jù)
C、建立計(jì)劃團(tuán)隊(duì)
D、掃描環(huán)境,確定主要威脅
A、預(yù)測
B、預(yù)算
C、標(biāo)桿比較
D、定量預(yù)測
A、費(fèi)用
B、現(xiàn)金
C、利潤
D、收入
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯(cuò)。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
通常一線員工離職的主要原因是()
柏拉圖的二八法則包含有()
損耗時(shí)間的外在因素有()