單項選擇題托尼管理著一組辦公室人員,并希望能改變他們的態(tài)度、期望、觀念和行為。這屬于哪一類型的變革()
A、結(jié)構(gòu)
B、技術(shù)
C、群體
D、人員
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1.單項選擇題當(dāng)外部咨詢?nèi)藛T被雇為變革推動者時,()。
A、外部力量對組織的影響力很小
B、他更傾向于激發(fā)更劇烈的變革
C、他幾乎不能作為變革的催化劑
D、他通常需要一個主要的變革咨詢師來領(lǐng)導(dǎo)變革
2.單項選擇題與不確定性和動態(tài)環(huán)境相適應(yīng)的比喻是()。
A、風(fēng)平浪靜
B、沉船
C、急流險灘
D、死水
3.單項選擇題增強驅(qū)動力或()能實現(xiàn)解凍現(xiàn)狀。
A、降低制約力
B、維持現(xiàn)狀
C、政府規(guī)章
D、戰(zhàn)略的重新制定
4.單項選擇題盧因的變革模型中,()部分有這樣一個例子,一名工人將他使用的新設(shè)備作為其工作的最佳工具。
A、變革
B、再凍結(jié)
C、驅(qū)動力
D、解凍
5.單項選擇題變革的外部力量有多種來源。下列哪一項不是變革的外部力量?()
A、政府法律與法規(guī)
B、勞動力市場
C、組織戰(zhàn)略
D、經(jīng)濟變化
6.單項選擇題()是變革的內(nèi)部力量的例子。
A.員工態(tài)度
B.法律與法規(guī)
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟變化
10.問答題人力資源管理如何影響所有的管理者?()
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管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
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教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
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無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
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下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
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損耗時間的內(nèi)在因素有()
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