A.邏輯，成本估計
B.邏輯，進度估計
C.確定性，成本估計
D.不確定性，進度估計
E.確定性，進度估計
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你可能感興趣的試題
A.大，大，
B.大，小
C.小，大
D.小，正常
A.降低風險同時項目組要發(fā)現(xiàn)避免失敗的方法
B.特別地關注風險事件并積極地管理它們及它們的影響
C.風險評估組不斷的分析風險事件直到它降低到期望的負面值
D.不斷的尋找保險公司以規(guī)避風險
E.忽視風險評估因為任何一個假定值是一個估計點，它從沒有同估計值正好相符
A.項目內(nèi)變量的影響能很好的被理解
B.它允許中立的答案
C.管理層知道結(jié)果有一個可能性范圍
D.它提供了項目經(jīng)理可能缺乏的深入項目的洞察力
E.A和c
A.徹底地了解項目，相關的風險和項目所有部分的風險的影響
B.進一步發(fā)展緩解風險策略以處理已經(jīng)確認的問題
C.保證所有已經(jīng)確認的風險都被統(tǒng)一的考慮在項目的計劃中
D.確認那一個可能存在的選擇方案
A.每個風險的總和乘以風險的價值量
B.計算每個風險的可能性累計總和同時轉(zhuǎn)換成價值乘以風險事件發(fā)生的頻率
C.由于所有風險不確定不能計算
D.項目的可用的儲備金
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？