在我國員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個福利體系還未建立，因此經(jīng)營效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）

由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）

以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）

高層管理工作具有的特點(diǎn)包括（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

應(yīng)用最廣的集體激勵計(jì)劃類型是（）

對薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）

每一個人都是經(jīng)濟(jì)人，都在市場中通過資源的最佳配置來追求最大化利益，對于雇主而言，他應(yīng)該雇用的最佳人數(shù)就是（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有（）