A.工資總額診斷
B.工資體系診斷
C.基本工資診斷
D.獎金診斷
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A.甄選是一種預(yù)測行為
B.員工培訓(xùn)能夠保證組織長期保持高績效水平的能干、杰出的員工
C.合理的薪酬制度能調(diào)動員工的工作積極性
D.管理當(dāng)局減少組織所配備的員工稱為解聘
A.發(fā)現(xiàn)組織變革的動力,營造危機(jī)感,塑造出改革乃是大勢所趨的氣氛
B.員工培訓(xùn)擬定方案展開具體的組織變革行動
C.使組織現(xiàn)有結(jié)構(gòu)向目標(biāo)模式轉(zhuǎn)變
D.強(qiáng)化和鞏固新組織形態(tài)
A.市場
B.戰(zhàn)略
C.新設(shè)備
D.員工的態(tài)度
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
A.組織控制
B.組織協(xié)調(diào)
C.組織目標(biāo)
D.組織資源
最新試題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
對方案實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)的一般步驟有哪些?
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
簡述診斷階段常見的分析方法。