A.零庫(kù)存模式
B.按訂單生產(chǎn)模式
C.囤貨生產(chǎn)模式
D.組裝生產(chǎn)模式
E.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式
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A.環(huán)境保護(hù)問(wèn)題
B.生產(chǎn)產(chǎn)品的安全
C.庫(kù)存的準(zhǔn)確目標(biāo)
D.結(jié)算方式
E.一方未能履責(zé)的補(bǔ)救措施
A.有利于分析企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中疏漏
B.有利于幫助管理人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀
C.有利于發(fā)揮物流管理的作用
D.有利于公平評(píng)價(jià)績(jī)效
E.有助于提升企業(yè)利潤(rùn)
A.訂單完成率
B.倉(cāng)儲(chǔ)利用率
C.物資完整率
D.準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率
E.準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨率
A.項(xiàng)目變更申請(qǐng)與評(píng)估
B.變更決策
C.變更實(shí)施
D.溝通存檔
E.放任不管
A.對(duì)重要客戶,提供一對(duì)一VIP服務(wù)
B.對(duì)主要客戶,要主動(dòng)聯(lián)系
C.對(duì)主要客戶,要提供適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和產(chǎn)品來(lái)吸引
D.對(duì)普通客戶,要傾聽(tīng)他們的需求
E.對(duì)帶來(lái)負(fù)面影響的客戶,要果斷放棄
最新試題
可控性原則是逆向物流運(yùn)營(yíng)方案的選擇的一個(gè)原則,是指企業(yè)對(duì)逆向物流運(yùn)營(yíng)方案的控制要遵循適度原則,考慮控制成本、控制的必要性以及控制效益,保證逆向物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個(gè)能力,供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多,其響應(yīng)性就越好。
在設(shè)施布局中,如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí),可采用()對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。
以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈衰退期階段的金融需求特點(diǎn)()
供應(yīng)鏈金融需求分析可以采用基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)視角的方法,分析不同行業(yè)的供應(yīng)鏈的金融需求。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有()
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個(gè)領(lǐng)域,具體應(yīng)用場(chǎng)景有()
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是(),在衡量指標(biāo)上應(yīng)重點(diǎn)考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運(yùn)作模式、財(cái)務(wù)及信息技術(shù)等四個(gè)緯度。
倉(cāng)儲(chǔ)能力是指人員和設(shè)備方面的能力,()是一個(gè)衡量倉(cāng)儲(chǔ)能力的指標(biāo),它是指計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)出貨物的總量。
引進(jìn)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級(jí)是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案實(shí)施的一個(gè)路徑。