你可能感興趣的試題

判斷題
通過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)，使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢(shì)，以便在工作中較快地與共同價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。
答案：正確
判斷題
個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)的是組織文化，通過(guò)組織文化來(lái)影響員工的工作動(dòng)機(jī)。
答案：正確
判斷題
自從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西奧多·舒爾茨提出人力資本理論之后，人力資源因其在企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要作用而被經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家們稱為第一資源。
答案：正確
判斷題
傳統(tǒng)的工作分析是評(píng)價(jià)個(gè)人與工作匹配的基礎(chǔ)。
答案：正確
判斷題
人員的增補(bǔ)需求與組織的人力資源規(guī)劃是沒(méi)有直接關(guān)系的。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
互補(bǔ)匹配更關(guān)心的是組織的發(fā)展動(dòng)力而不是僅僅考慮工作的技術(shù)方面。
答案：正確
判斷題
21世紀(jì)，人力資源管理已經(jīng)上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心能力，是現(xiàn)代企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。
答案：正確
判斷題
世界上成功的企業(yè)無(wú)不重視人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)，搶占人力資源開(kāi)發(fā)與管理的制高點(diǎn)，在人力資源開(kāi)發(fā)與管理爭(zhēng)奪戰(zhàn)中爭(zhēng)取主動(dòng)地位。
答案：正確
判斷題
20世紀(jì)中的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)、科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、智力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)究其根本也就是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。
答案：正確
判斷題
工作分析是人力資源管理中可有可無(wú)的一個(gè)環(huán)節(jié)。
答案：錯(cuò)誤

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企業(yè)的人力資源政策的制定必須遵從企業(yè)高管的意愿。

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通過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)，使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢(shì)，以便在工作中較快地與共同價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)的是組織文化，通過(guò)組織文化來(lái)影響員工的工作動(dòng)機(jī)。

自從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西奧多·舒爾茨提出人力資本理論之后，人力資源因其在企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要作用而被經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家們稱為第一資源。

傳統(tǒng)的工作分析是評(píng)價(jià)個(gè)人與工作匹配的基礎(chǔ)。

人員的增補(bǔ)需求與組織的人力資源規(guī)劃是沒(méi)有直接關(guān)系的。

互補(bǔ)匹配更關(guān)心的是組織的發(fā)展動(dòng)力而不是僅僅考慮工作的技術(shù)方面。

21世紀(jì)，人力資源管理已經(jīng)上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心能力，是現(xiàn)代企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。

世界上成功的企業(yè)無(wú)不重視人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)，搶占人力資源開(kāi)發(fā)與管理的制高點(diǎn)，在人力資源開(kāi)發(fā)與管理爭(zhēng)奪戰(zhàn)中爭(zhēng)取主動(dòng)地位。

工作分析是人力資源管理中可有可無(wú)的一個(gè)環(huán)節(jié)。

企業(yè)的人力資源政策的制定必須遵從企業(yè)高管的意愿。

你可能感興趣的試題

通過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)，使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢(shì)，以便在工作中較快地與共同價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)的是組織文化，通過(guò)組織文化來(lái)影響員工的工作動(dòng)機(jī)。

自從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西奧多·舒爾茨提出人力資本理論之后，人力資源因其在企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要作用而被經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家們稱為第一資源。

傳統(tǒng)的工作分析是評(píng)價(jià)個(gè)人與工作匹配的基礎(chǔ)。

人員的增補(bǔ)需求與組織的人力資源規(guī)劃是沒(méi)有直接關(guān)系的。

互補(bǔ)匹配更關(guān)心的是組織的發(fā)展動(dòng)力而不是僅僅考慮工作的技術(shù)方面。

21世紀(jì)，人力資源管理已經(jīng)上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心能力，是現(xiàn)代企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。

世界上成功的企業(yè)無(wú)不重視人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)，搶占人力資源開(kāi)發(fā)與管理的制高點(diǎn)，在人力資源開(kāi)發(fā)與管理爭(zhēng)奪戰(zhàn)中爭(zhēng)取主動(dòng)地位。

工作分析是人力資源管理中可有可無(wú)的一個(gè)環(huán)節(jié)。

企業(yè)的人力資源政策的制定必須遵從企業(yè)高管的意愿。

通過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)，使新員工形成一種與企業(yè)文化相一致的心理定勢(shì)，以便在工作中較快地與共同價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)的是組織文化，通過(guò)組織文化來(lái)影響員工的工作動(dòng)機(jī)。

自從諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西奧多·舒爾茨提出人力資本理論之后，人力資源因其在企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要作用而被經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家們稱為第一資源。

傳統(tǒng)的工作分析是評(píng)價(jià)個(gè)人與工作匹配的基礎(chǔ)。

互補(bǔ)匹配更關(guān)心的是組織的發(fā)展動(dòng)力而不是僅僅考慮工作的技術(shù)方面。

21世紀(jì)，人力資源管理已經(jīng)上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心能力，是現(xiàn)代企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。

世界上成功的企業(yè)無(wú)不重視人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)，搶占人力資源開(kāi)發(fā)與管理的制高點(diǎn)，在人力資源開(kāi)發(fā)與管理爭(zhēng)奪戰(zhàn)中爭(zhēng)取主動(dòng)地位。

工作分析是人力資源管理中可有可無(wú)的一個(gè)環(huán)節(jié)。