外部環(huán)境劇烈變化時，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

在人才供應(yīng)高峰期到勞動力市場上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項。

對于某一個職位來說，各項勝任力的重要性是相同的。

企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級，級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。

一般來說，一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。

內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強勢組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強勢組織文化。

企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。

人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

確定招聘時間時要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。