A.所提供勞動的數(shù)量和質(zhì)量的變化
B.所提供勞動的數(shù)量變化
C.勞動年齡的變化
D.勞動態(tài)度
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A.崗位(職務(wù))對職工的技術(shù)要求
B.崗位(職務(wù))責(zé)任大小
C.崗位(職務(wù))勞動強(qiáng)度
D.崗位(職務(wù))勞動條件
E.職工本身實際技能
A.工資總額計劃執(zhí)行情況的分析
B.工資總額變動分析
C.各類職工平均工資及其變動情況的分析
D.平均工資增長與勞動生產(chǎn)率增長的相互關(guān)系分析
E.工資效益分析
A.技能工資單元與職工實際所在崗位(職務(wù))一致
B.技能工資單元與職工實際所在崗位(職務(wù))有時不一致
C.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可小些
D.技術(shù)要求高的行業(yè)和企業(yè),其技能工資單元的比重可大些
E.勞動強(qiáng)度大、勞動條件差的行業(yè)和企業(yè),其崗位工資單元比重應(yīng)大些
A.確定各類人員的工資標(biāo)準(zhǔn),有組織分配的作用
B.對職工工資水平和由此決定的生活水平有很大影響
C.可以促進(jìn)勞動者提高文化,技術(shù)和業(yè)務(wù)水平
D.是企業(yè)內(nèi)部分配的基礎(chǔ)
E.是制定企業(yè)內(nèi)部工資計劃的基礎(chǔ)
A.企業(yè)生產(chǎn)工作特點
B.企業(yè)管理體制與水平
C.該工資形式預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益
D.其他企業(yè)有否先例
E.上級主管部門是否批準(zhǔn)
最新試題
筆試的長處是()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
申請表采用()以上的形式更為合適。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
個別工資分析的依據(jù)是()。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種