單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)管理一個(gè)為期兩年的項(xiàng)目,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行到項(xiàng)目的第二年。自項(xiàng)目開始以來,在項(xiàng)目的一些角色的責(zé)任方面都發(fā)生了一些改變。一些團(tuán)隊(duì)成員中途離開了,也有一些人被補(bǔ)充進(jìn)來了,還有幾個(gè)完成的工作包沒有得到必需的確認(rèn)。一些團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為,他們應(yīng)該負(fù)責(zé)評估一些工作包,至少提供一些輸入資料。項(xiàng)目有一名關(guān)鍵成員突然離隊(duì),這使得三個(gè)工作包的進(jìn)度拖后5周。你還不知道由誰來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各個(gè)行動(dòng)。為了掌握對項(xiàng)目的控制權(quán),你需要:()

A.根據(jù)當(dāng)前的資源需求重新設(shè)定員工分配管理計(jì)劃
B.把組織結(jié)構(gòu)改變成項(xiàng)目性組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C.同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起制作一個(gè)責(zé)任分配的矩陣
D.另設(shè)一個(gè)部門,專人負(fù)責(zé)一些比較關(guān)鍵的問題


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2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在制定項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。在確定項(xiàng)目的質(zhì)量成本COQ時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮下列哪一項(xiàng)?()

A.培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)務(wù)流失
B.獎(jiǎng)勵(lì)、檢查、返工和業(yè)務(wù)流失
C.培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、返工和業(yè)務(wù)流失
D.培訓(xùn)、檢查、返工和業(yè)務(wù)流失

4.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)屬于一個(gè)項(xiàng)目的最終任務(wù)?()

A.完成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)審查和更新
B.將已驗(yàn)收的可交付成果運(yùn)送給客戶
C.項(xiàng)目記錄存檔
D.解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

5.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目的施工階段預(yù)期要持續(xù)24個(gè)月。項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)擔(dān)心潛在通貨膨脹對項(xiàng)目估算利潤的影響,考慮中止該項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.要求項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)決定是否繼續(xù)該項(xiàng)目
B.對潛在承包商進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)論匯報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)
C.開始招標(biāo)過程,確定詳細(xì)的成本,并將結(jié)論匯報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)
D.執(zhí)行敏感性分析,并將結(jié)論提交給項(xiàng)目發(fā)起人委員會(huì)

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:單項(xiàng)選擇題