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A.延長(zhǎng)項(xiàng)目的工期會(huì)減少項(xiàng)目的成本
B.項(xiàng)目的質(zhì)量要求越高，則項(xiàng)目的成本就會(huì)越大
C.項(xiàng)目完成的活動(dòng)越復(fù)雜，則項(xiàng)目的成本就會(huì)越大
D.在項(xiàng)目所消耗資源的數(shù)量和單價(jià)兩個(gè)因素中，資源的數(shù)量對(duì)項(xiàng)目成本的影響較大
A.增加決策成本1000元，但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為1200元
B.增加決策成本900元，但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為800元
C.增加決策成本500元，但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為600元
D.增加決策成本2000元，但是減少項(xiàng)目的實(shí)施成本為1800元
A.下層人員會(huì)夸大自己負(fù)責(zé)活動(dòng)的預(yù)算
B.自下而上估算出來(lái)的成本通常在具體任務(wù)方面更為精確一些
C.高層管理人員會(huì)按照一定的比例消減下層人員所作的預(yù)算
D.自下而上估算法是一種參與管理型的估算方法
A.項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃成本低
B.項(xiàng)目成本超支
C.項(xiàng)目進(jìn)度滯后
D.項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃提前
最新試題
關(guān)于成本類(lèi)型的描述，不正確的是（）
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
某公司組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬(wàn)元，最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元，最悲觀成本為12萬(wàn)元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述，不正確的是（）
（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力，（）不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。