A、相互之間缺乏溝通
B、對有限資源的爭奪
C、分工或責任劃分的太過于清晰
D、個人對事物的態(tài)度和看法不同
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A、組織結構富有彈性
B、結構簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;權責關系明確
C、橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快,內(nèi)部溝通效率高,能夠及時解決問題,管理效率高
A、該項工作做什么,是指從事該工作的工作活動和工作責任
B、為何要完成該項工作,是指從事該項工作在整個組織中的作用,主要包括工作目的和工作關系
C、對企業(yè)中新設置的工作或者新企業(yè)建立所需要進行的工作設計
D、完成該項工作需要哪些條件,是指完成工作活動所需的人力和物力資源
A、加強對評價者的培訓,提升其績效管理水平
B、績效考核不需要合適的工具
C、制定先進合理的評級標準,能量化的指標盡量量化
D、通過建立績效考核申訴機制來避免考核誤差
A、職能式
B、軍隊式
C、指揮式
D、關系式
A、持久
B、崗位
C、目標
D、環(huán)境
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專業(yè)技術人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認為以下哪點不適合?()
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術走向管理的過程中存在哪些問題()
價值觀是人們思想認知的深層基礎,它形成了人們的()觀和人生觀
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目標管理的具體做法分哪幾個階段()答案: