多項選擇題組織在為個體應(yīng)對壓力時所采取的途徑包括：（）

A.為員工設(shè)置具體又富有挑戰(zhàn)性的工作目標
B.重新設(shè)計工作可以為員工帶來更多的責任，有助于減輕員工的壓力感
C.提高員工參與決策的水平
D.為員工提供組織支持的身心健康方案
E.勒令員工改善工作狀態(tài)


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1.多項選擇題行政組織的外向需要主要包括：（）

A.存在需要
B.權(quán)力需要
C.關(guān)系需要
D.成就需要
E.安全需要

2.多項選擇題有關(guān)工作績效與工作態(tài)度的描述正確的有：（）

A.積極的工作態(tài)度必然導致其工作績效的提高
B.消極的工作梯度必然導致其功過績效的降低
C.雙因素理論指出員工的“滿意——不滿意”是工作績效的指標
D.布雷菲和克羅克特指出，員工對工作所持有的態(tài)度與工作績效之間并無必然的聯(lián)系
E.勞勒和波特爾通過研究證明，好的績效導致獎勵，公平的獎勵能夠引起滿意的工作態(tài)度

3.多項選擇題以下屬于態(tài)度的特性的是：（）

A.社會性
B.針對性
C.穩(wěn)定性
D.潛在性
E.相容性

4.多項選擇題霍桑實驗：（）

A.用社會人概念取代了經(jīng)濟人概念
B.將非正式組織概念引入管理學
C.開創(chuàng)了人際關(guān)系學派
D.其對人及其行為的研究在管理發(fā)展史上具有重要里程碑式意義
E.用復雜人的概念取代了社會人的概念