多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)對組織的重要意義主要體現(xiàn)在以下哪些方面()

A、組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)有力的促進(jìn)組織內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定、持久和有序
B、組織結(jié)構(gòu)有益于管理者對組織進(jìn)行管理和控制
C、促使組織成員更好的合作,以完成組織目標(biāo)
D、組織結(jié)構(gòu)是組織變革的基礎(chǔ)工程


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1.多項(xiàng)選擇題分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個(gè)步驟()

A、將錄音資料,訪談?dòng)涗浀蠕浫胗?jì)算機(jī),校對、整理成文稿
B、組織編碼小組進(jìn)行編碼訓(xùn)練,修正關(guān)鍵事件中的能力定義
C、獨(dú)立分析編碼,將績效優(yōu)秀于一般者的資料列出來,找出其中的差異
D、正式編碼

2.多項(xiàng)選擇題所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:()

A、技術(shù)技能
B、思想技能
C、人際技能
D、概念技能

3.多項(xiàng)選擇題認(rèn)識(shí)自己所在部門的職能和功能,即自己部門的存在價(jià)值;認(rèn)識(shí)自己崗位的()

A、具體責(zé)任
B、任務(wù)
C、要求
D、權(quán)限范圍

4.多項(xiàng)選擇題崗位設(shè)置主要需要考慮以下方面()

A、需要的資源和工具
B、能力要求
C、績效考核
D、工作量

5.多項(xiàng)選擇題時(shí)間管理的方法有哪幾個(gè)方法?()

A、時(shí)間“四象限”法
B、帕累托原理
C、莫法特休息法
D、番茄工作法