A.經(jīng)驗教訓(xùn)
B.項目范圍說明書
C.項目管理計劃
D.已完成的里程碑清單
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分析并進(jìn)行風(fēng)險優(yōu)先排序
B.分配風(fēng)險負(fù)責(zé)人
C.確定風(fēng)險減輕戰(zhàn)略
D.向干系人報告風(fēng)險
A.人員評估工具
B.團(tuán)隊績效評估
C.認(rèn)可與獎勵
D.人力資源管理計劃
A.按照計劃活動繼續(xù)工作
B.向主管報告該關(guān)鍵用戶的情況
C.審查干系人分析并更新包含該關(guān)鍵用戶
D.審核干系人分析并通知所有干系人將該關(guān)鍵用戶包含在所有電子郵件中
A.接受這個問題為缺陷，并創(chuàng)建變更請求
B.評價變更并更新項目文檔
C.使用需求跟蹤矩陣，核實已完成的需求
D.證明該可交付成果已經(jīng)由一名關(guān)鍵用戶核實
A.極端項目管理方法，因為項目目標(biāo)不明確
B.敏捷項目管理方法，因為其快速且具有重復(fù)性
C.傳統(tǒng)項目管理方法，因為其簡單且直觀
D.精益六西格瑪管理方法，因為其審核項目的約束和限制
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？