A.X理論
B.Y理論
C.X-Y理論
D.超Y理論
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A.泰羅
B.麥格雷戈
C.馬斯洛
D.梅奧
A.麥格雷戈的X理論
B.麥格雷戈的Y理論
C.麥格雷戈的超Y理論
D.馬斯洛的Y理論
A.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
B.實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
C.發(fā)揮自身潛力
D.獲取經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
A.提高士氣
B.提高生產(chǎn)率
C.實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
D.激勵(lì)職工積極性
A.“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)
B.“社會(huì)人”的假設(shè)
C.“自我實(shí)現(xiàn)人”的假設(shè)
D.“復(fù)雜人”的假設(shè)
最新試題
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績(jī)效的關(guān)系。
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同,可相互代替。
期權(quán)的激勵(lì)性強(qiáng)于它的約束性。
經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營(yíng)者有可能會(huì)利用信息不對(duì)稱的優(yōu)勢(shì)實(shí)施內(nèi)部控制。
收益渠道有很多種,包括()。
根據(jù)對(duì)“需要導(dǎo)致行為”這一過程的著眼點(diǎn)的不同,激勵(lì)理論可以分為()幾種類型。
民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)人力資源管理的方法包括()。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不能創(chuàng)造剩余價(jià)值的是()。
波特-勞勒模式告訴我們,人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
麥克萊蘭的研究表明,對(duì)于成功的管理者而言,比較強(qiáng)烈的需要是()。